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【生产线】生产线平衡配置介绍

文章出处：华亿网页版责任编辑：华亿网页版-华亿(中国)官方发表时间：2017-01-03

　　【】在作业中，平衡直接制约着生产效率的提高和产品的质量，在配置过程中，也依赖于平衡，下面我们就来了解一下，基于平衡的配置。

一、首先配置我们必须知道平衡的三个基本概念：

a.生产节拍：节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。 b.基本生产单元

c.效率。

二、平衡的步骤：

a.用一个流程图表示出基本动作的先后关系。流程图有圆圈和箭头组成，圆圈代表一个基本的作业单元，箭头表示作业顺序。

b.根据产量计算生产节拍

c.用公式计算出所需的工位数，公式为：工位数=总有效时间除以生产节拍

d.向一个工位分配基本作业单元

e.计算效率，评价平衡的效果。

f.如果不满意，进一步调整的平衡。

三、配置：直线型和u型

其中u型的好处主要有：为平衡提供更多的可能行，随的流动产品的托板和工夹具等回到起点，减少了搬运，一人进行多项操作室，减少了人员的走动，不用安排不同的人进行投入材料和收集成品的工作，物流绿线更加顺畅。

相邻工位上的员工互相协作，对的平衡有一定的帮助。

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